谷歌项目管理证书在线
这些谷歌项目管理课程和证书为初学者向您展示了如何有效和高效地管理项目，以完成使用传统和敏捷的方法.
mg不朽情缘游戏网址与Coursera Campus合作，为寻求进步的学习者提供尖端证书. 课程对所有学习者开放. 无需申请.
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了解更多你会学到什么
- 获得项目管理角色的基础知识和项目经理等角色所需的技能, 项目分析师和scrum管理员
- 深入了解用于成功规划的工具和方法, 组织和运行按时按预算完成的项目
- 学习识别和管理风险，并应用敏捷和Scrum框架进行有效的团队协作
- 练习你的领导能力, 在实际应用中的沟通和解决问题的能力, 展示你将战略与执行联系起来的能力
关于Google项目管理专业证书
如果你喜欢快节奏, 做事有条理，善于解决问题, 那么谷歌项目管理专业证书课程就是为你准备的. 该证书课程可以帮助您在六个月内为项目管理职业的新职业或高级职业做好准备.
通过本证书课程的六门课程, 你将获得像敏捷项目计划这样的急需技能, 包括Scrum框架. 您还将开发有助于您创建的基本项目管理技能, 管理和呈现一个有数据支持的项目故事.
无论你是一个有抱负的项目经理还是一个经验丰富的项目经理, 谷歌专家开发的项目管理证书课程将激发你对工作的热情.
这个在线项目管理程序充满了互动学习和现实世界的应用. 它的高潮是一个实际操作的顶点，展示了你学到的技能. 当你完成所有课程并获得学位证书时, 您将拥有一个强大的职业组合和证书完成徽章，这是公认的卓越的项目管理.
要求谷歌项目管理证书课程
初学者|商务|自学| 18小时
本课程是一系列六门课程中的第一门，旨在为您提供在项目管理中担任入门级角色所需的技能. 项目经理在领导中起着关键作用, 计划和实施关键项目，以帮助他们的组织成功. 在本课程中, 您将发现基本的项目管理术语，并对项目经理的角色和职责有更深入的了解. mg不朽情缘游戏网址还会向你介绍完成这个项目后你可能会从事的各种工作. 在整个项目中, 你将向当前的谷歌项目经理学习, 谁能为你提供多维度的教育体验，帮助你培养在职技能. 完成本课程的学习者应具备申请项目经理等入门级工作的能力. 没有工作经验是必要的. 在本课程结束时，你将能够: -定义项目管理并描述项目的构成. -探索不同行业的项目管理角色和职责. -详细说明帮助项目经理成功的核心技能. -描述项目的生命周期，并解释每个阶段的重要性. -比较不同的计划管理方法和方法，并确定哪种方法对给定项目最有效. -定义组织结构和文化，并解释其如何影响项目管理. -定义变更管理并描述项目经理在过程中的角色.
初学者|商务|自定进度| 23小时
这是谷歌项目管理证书课程的第二门课程. 本课程将向您展示如何在项目生命周期的第一阶段:项目启动阶段设置项目以获得成功. 在探索这一阶段的关键组成部分, 您将学习如何定义和管理项目目标, 可交付成果, 范围, 成功的标准. 您将发现如何使用工具和模板，如利益相关者分析网格和项目章程，以帮助您设置项目期望和沟通角色和责任. 当前的Google项目经理将继续指导并为您提供完成这些任务的实际方法，同时向您展示手头工作的最佳项目管理工具和资源. 完成本课程的学习者应具备申请项目经理等入门级工作的能力. 没有工作经验是必要的. 在本课程结束时，你将能够: -了解项目生命周期中项目启动阶段的重要性. -描述项目启动阶段的关键组成部分. -确定项目的收益和成本. 定义和创建可测量的项目目标和可交付成果. 定义项目范围，区分项目范围内和项目范围外的任务. 了解如何管理范围蔓延以避免影响项目目标. -定义和衡量项目的成功标准. -完成利益相关者分析并解释其重要性. -利用RACI图表来定义和沟通项目团队成员的职责. 了解项目章程的关键组成部分，并为项目启动制定项目章程. 评估各种项目管理工具以满足项目需求.
初学者|商务|自学| 33小时
这是谷歌项目管理证书课程的第三门课程. 本课程将探讨如何在项目生命周期的第二阶段:项目规划阶段制定项目. 您将检查项目计划的关键组成部分, 如何做出准确的时间估计, 以及如何设定里程碑. 接下来，您将学习如何建立和管理预算以及采购流程如何工作. 然后, 您将发现可以帮助您识别和管理不同类型风险的工具，以及如何使用风险管理计划来沟通和解决风险. 最后, 您将探索如何起草和管理沟通计划以及如何组织项目文档. 当前的Google项目经理将继续指导并为您提供完成这些任务的实际方法，同时向您展示手头工作的最佳项目管理工具和资源. 完成本课程的学习者应具备申请项目经理等入门级工作的能力. 没有工作经验是必要的. 在本课程结束时，你将能够: -描述项目规划阶段的组成部分及其重要性. -解释为什么里程碑很重要以及如何设定它们. -做出准确的时间估计，并描述从团队成员那里获得时间的技术. 识别工具和最佳实践，以建立项目计划和风险管理计划. -描述如何估算、跟踪和维护预算. -解释采购流程并识别关键的采购文件. 起草一份沟通计划，并解释如何管理它. -解释为什么里程碑很重要以及如何设定它们. -解释为什么项目计划是必要的，它包含哪些组成部分. -做出准确的时间估计，并描述从团队成员那里获得时间的技术.
初学者|商务|自学| 30小时
这是谷歌项目管理证书课程的第四门课程. 本课程将深入研究项目生命周期的执行和结束阶段. 您将学习跟踪项目的哪些方面以及如何跟踪它们. 您还将学习如何有效地管理和沟通变更、依赖关系和风险. 当你探索质量管理, 您将学习如何衡量客户满意度和实施持续改进和过程改进技术. 下一个, 您将了解如何对数据进行优先排序, 如何利用数据为你的决策提供信息, 以及如何有效地呈现这些数据. 然后, 在学习团队发展的各个阶段以及如何管理团队动态的过程中，你将加强你的领导技能. 在那之后, 您将发现提供有效项目团队沟通的工具, 如何组织和促进会议, 以及如何有效地沟通项目状态更新. 最后, 您将了解项目结束过程的步骤，以及如何创建和共享项目结束文档. 当前的Google项目经理将继续指导并为您提供完成这些任务的实际方法，同时向您展示手头工作的最佳项目管理工具和资源. 完成本课程的学习者应具备申请项目经理等入门级工作的能力. 没有工作经验是必要的. 在本课程结束时，你将能够: 确定项目的哪些方面需要跟踪，并比较不同的跟踪方法. -讨论如何有效地管理和沟通变更、依赖关系和风险. -解释质量标准的关键质量管理概念, 质量计划, 质量保证, 质量控制. -描述如何进行持续改进和过程改进，以及如何测量客户满意度. -解释回顾的目的并描述如何进行回顾. -演示如何对数据进行优先级排序和分析，以及如何传达项目的数据信息. 识别提供有效项目团队沟通的工具，并探索沟通项目状态更新的最佳实践. -向干系人、项目团队和项目经理描述结案过程的步骤.
初学者|商务|自定进度| 27小时
这是Google项目管理证书课程的第五门课程. 本课程将探讨历史, 方法, 以及敏捷项目管理的哲学, 包括Scrum框架. 您将学习如何区分和混合敏捷和其他项目管理方法. 随着课程的进展, 你会学到更多关于Scrum的知识, 探索它的支柱和价值，并比较Scrum团队的基本角色. 您将发现如何构建, 管理, 细化产品待办事项列表, 实现敏捷的价值驱动交付策略, 并定义一个价值路线图. 您还将学习有效组织Scrum团队的五个重要Scrum事件的策略, 在组织中引入敏捷或Scrum方法, 并指导一个敏捷团队. 最后，您将学习如何在敏捷角色中寻找和获得机会. 当前的Google项目经理将继续指导并为您提供实际操作的方法, 工具, 和资源来实现你的目标. 完成本课程的学习者应具备申请项目经理等入门级工作的能力. 没有工作经验是必要的. 在本课程结束时，你将能够: -解释敏捷项目管理方法和哲学，包括价值观和原则. -解释Scrum的支柱以及它们如何支持Scrum价值观. -识别和比较Scrum团队中的重要角色，以及是什么使他们有效. -建立和管理产品待办事项列表，并执行待办事项列表细化. 描述五个重要的Scrum事件，以及如何为Scrum团队设置每个事件. -实施敏捷的价值驱动交付策略，并定义价值路线图. -解释如何指导敏捷团队并帮助他们克服挑战. -寻找敏捷职位，并学习如何在面试中取得成功.
初学者|商务|自学| 96小时
在这场决赛中, 谷歌项目管理证书的顶点课程, 你将练习运用到目前为止所学到的项目管理知识和技能. mg不朽情缘游戏网址鼓励学员在开始最后一门课程之前完成1-5门课程, 因为它们为完成本课程的活动提供了必要的基础. 随着课程的进展, 您将在现实世界的场景中“观察”项目经理，并完成许多实际操作活动. 你会: -分析项目文件以确定项目需求并评估干系人 -完成项目章程，并将其作为一种工具，在利益相关者之间协调项目范围和目标 -确定任务和里程碑，并在项目计划中记录和确定优先级 -制定质量管理标准，探索如何有效共享定性数据 -通过有效的报告展示项目的影响 这门课结束的时候, 您将开发一个项目管理工件的组合，它将展示您在整个项目中所学到的技能, 比如你管理涉众和团队的能力, 组织计划, 沟通项目细节. 在申请该领域的工作时，这些物品可以展示你的职业准备. 进一步为项目管理工作的面试做准备, 你会反思过去的项目, 进行“电梯游说”,，并预测一些常见的面试问题. 当前的Google项目经理将继续指导并为您提供策略, 工具, 和资源来实现你的目标. 在完成这个项目之后, 你应该具备申请项目经理的入门级工作的能力. 你也将有机会申请一个雇主可以识别的完成认证徽章.填写此证书. 获得大学学分.
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展示你的能力
通过mg不朽情缘试玩与Coursera的合作, 证书课程可以让你应用你所学的知识，建立一个职业档案，帮助你向雇主展示你的专业能力. 无论你是要进入一个新的领域，还是在现有的领域取得进步, 实践项目提供了现实世界的例子，帮助说明你的技能和能力. 需要完成项目才能获得证书.
获得竞争优势
当你在你的证书上加上一份专业证书时，会引起招聘经理和你的职业关系网的注意. 许多证书是迈向全面认证的一步，而其他证书则是新的职业旅程的开始. 在mg不朽情缘试玩, 如果你决定参加mg不朽情缘游戏网址众多学位课程之一，你的证书也可能被评估为课程学分.
常见问题
当你参加这个自定进度的证书课程时, 你决定你想多快完成每门专业课程. 要访问课程, 你每月只需支付35美元的小额费用, 所以你的专业证书的总费用取决于你. 另外，你可以休息一下，也可以随时取消订阅.
完成所有课程和实践项目大约需要4-5个月的时间来获得证书.
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你将准备好申请一些国家顶级公司的需求项目经理职位. +, 你的项目管理证书为你继续获得项目管理协会的认证奠定了基础, 包括项目管理认证助理(CAPM)®.
No. 市场提供的课程面向所有学习者. 没有申请或录取程序.
请将您的证书提交至 plc@edgepointedges.com 供审查和处理. 在你的正式评估完成后, 请检查它，以确保所有符合条件的学分已被应用.
您可以在您之前或之后提交文档 适用于mg不朽情缘试玩.